CONSTRUÇÃO DE UM PLANO OPERATIVO NA FARMÁCIA CENTRAL DE UM MUNICÍPIO DO INTERIOR DO PARANÁ, BRASIL

André Gallina, Fabiola Stolf Brzozowski

Resumo


O presente artigo tem como objetivo relatar a experiência de construção de um Plano Operativo (PO) utilizando o método do Planejamento Estratégico Situacional (PES), para uma farmácia pública em um município do interior do estado do Paraná. O PO foi elaborado de forma participativa, em conjunto com atores envolvidos com a Assistência Farmacêutica do município. O problema priorizado foi a falta de profissionais treinados na farmácia, mostrando a fragilidade na dispensação de medicamentos no município. A capacitação desses profissionais, com treinamentos e atualizações periódicas, melhoraria o acesso da população aos medicamentos e contribuiria para que eles fossem utilizados de forma correta e segura. Um planejamento participativo e dinâmico pode servir como base para gestores em planejamentos futuros, incluindo o modelo de trabalho com a realização de oficinas.


Palavras-chave


Planejamento Estratégico. Assistência Farmacêutica. Formação de Recursos Humanos

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DOI: http://dx.doi.org/10.14450/2318-9312.v29.e2.a2017.pp164-170

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